Анали Правног факултета у Београду

833

ИНФОРМАЦИОНИ СИСТЕМ И PA3BOJ КАДРОВА

којима пратимо кадрове у наглом порасту; све je већи број података које морамо прикупљати по сваком запосленом. Те податке може ажурно да воде једино организадије у којој запослени раде. Апсудно je, прикупљати све податке о сваком запосленом централизовано, то се мора радити у оквирима предузећа па и на нивоу OOYP-a. Али, ни једно предузеће не може само да прикупи и обради све податке који су му потребни за успетттну кадровску политику, планирање и развој сопствених или потенцијалних учесника у процесу рада. Прикупљене податке треба, обраВене, у мери ко ja одговара потребама предузећа достављати Центру за обраду података о свим кадровима којима располаже регион: систему за праћење и развој кадрова одреВеног региона (скраћено; СИПРАК). Центар, СИПРАК, ће те податке касније подвргавати различитнм сложении обрадама, према захтевима корисншса и према сопственим програмима. Будући да je окренут бази: предузећима и установама у погледу обезбеВења основне масе података и информации а, даље да кроз сопствену технологију „прераБује” податке и информације, припремајући различите анализе и извештаје СИПРАК je окренут и ка друштвеној заједници: органима, телима и организацијама које се брину за воВење кадровске политике као целине. С друге стране, СИПРАК делује и као трансмисија потреба које предузећа корисници откривају у сопственом развоју потребе у односу на нова занимања, нове радне профиле и струке, за ко je заједница треба да обезбеди одговарајуће услове за школовање и припрему. Сем тога, СИПРАК даје разноврсне податке, информације, извештаје и анализе о стању кадрова које могу занимати предузеће. Примена рачунара у информационом кадровском систему какав je СИПРАК омогуђава: јединствено воБење кадровске политике и решавање проблема изградње кадрова упоредо са увоБењем нове технологије и савременије организације рада и економично савлаБивање поплаве информација, уз употребу све бољих али и сложенијих метода праћења и развоја кадрова. На друштвеном нивоу СИПРАК омогућава воБење организоване а не стихијске кадровске политике. Y перспективи, обрада информација о кадровима треба да се обезбеди у свакој радној организации са више од 200 запослених, према јединственим методима. Овим Ве се подаци уносити у меморију рачунара СИПРАК-а и користити према захтеву и потреби. Свакп корисник радне организације ђе своје податке и информације моћи јефтино и једонставно, обра Бене на јефтиним уреБајима улагати у СИПРАК у виду папирне или магнетне траке а имао би могућност, да на оптички видљивом уређају (слично телевизору са тастатуром) проналази и добија жељене информације од СИПРАК-а. Истина, за прелаз на нови систем треба времена, кадрови информатичари нам такоВе недостају. Сем тога, и постојеВе кадрове који раде у кадровским службама предузећа треба припремити за обављање нових послова и задатака. С друге стране, СИПРАК Ве бити најјефтинији начин обраде информација о кадровима који je сада доступаи. Сем тога, припремање на прелазак на СИПРАК претстављаВе прикладан систем обуке кадрова који раде у кадровским службама. БудуВи да Ве стручно особље СИПРАК-а помагати у прелажењу на нови систем пра Вења и развоја кадрова код извора и корисника информација радних организација, пре