Економист

31

žetve, što je omogućilo ipak aktivnu bilansu. Ovakova kriza u doba rdave žefve mogla bi bifi hafastrofalna za oba fahtora, koji su osnov stabilizacije dinara, a to su: aktivni trgovački bilans i ravnoteža budžeta. ,

Smernice za rešenje krize bile bi u glavnom ove:

I. Sa strane Države;

1. Ispravna carinska politika;

2. Uređenje saobraćaja i valjana tarifalna politika;

3. Pomaganje interesa šumske industrije kod trgovinskih pregovora (naročito sa Španijom, Grčkom i Madarskom);

4. Rešenje kreditnog problema i nabavka jeftinog kapitala za šumsku industriju, naročito za manja domaća preduzeća;

5. Rešenje valutnog problema i stabilizacija dinara u vezi sa porastom kupovne snage dinara u zemlji;

6. Racionalno iskorišćavanje šuma i uvođenje takovog načina eksploatacije, kod kojega će se troškovi za otvaranje šuma prenaneti na vlasnika šume. U vezi s tim: reorganizacija državne šumarske administracije na trgovačkom temelju (komercijalizacija).

7. Veće diferenciranje šum. produkata u statistici spoljne trgovine i češće obelodanjivanje podataka.

li. Sa strane šumske industrije :

1. Sniženje produkcionih troškova i to ne samo obaranjem nadnica kod radništva, već i općom štednjom na svim linijama proizvodnje, kao i redukcija nepotrebnih investicija;

9. Intenzivisanje proizvodnje u vezi sa reorganizacijom uprave;

3. Valjana kalkulacija, koja se neće upuštati u hazardiranje, već Će računati na realnoj bazi.

4. Ograničenje produkcije za vreme krize;

5. Eliminiranje nestručnjaka, koji su došli posle rata i

6. Više pažnje i opreza kod osnivanja novih poduzeća.