Народно благостање — додатак
«
izabere novo mesto za podizanje nove tvornice, ipak su prez, uzete i deonice Novosadske tvornice i odlučeno da se novo-! sadska fabrika proširi kako bi bila u stanju da izrađuje sve one artikle koje je Jugoslavensko Burko nameravalo da izrađuje u projektiranoj novoj tvornici.
Međutim se preuzete i deonice tvornice šarafa u Koprivnici. Koliko smo informirani, postoji namera, da se obnovi rad u Prvoj jugoslavenskoj tvornici šrafova u Koprivnici. Mašinerija biće demontirana i prenesena u Novisad, a upotrebiće se u proširenju tamošnje fabrike.
Prema fome jJugoslavenskom Burku, kod preuzimanja ivornice šarafa u Koprivnici nije bilo toliko stalo do toga da dobije jednu novu tvornicu u kojoj bi izrađivao svoje produkte, koliko do toga, da se prilikom pristupanja vlastitoj fabrikaciji u zemlji reši jednog snažnog konkurenta. Tvornica šarafa и Koprivnici bila je naša najveća tvornica šarafa a kako je imala iako zaledje mogla je postati opasnim konkurentom .
Prema tome umesto da smo, kako je to izgledalo koncem prošle godine, dobiti jednu posve novu tvornicu šarafa naime onu Jugoslavenskog Burka mi zapravo gubimo jednu već postojeću tvornicu šrafova i to upravo najveću dok će se poslovanje tvornice u Novom Sadu kod koje Jugoslavnsko Burko koncentrira sav svoj rad, znatno proširiti.
Ovom iransakcijom, već u samom početku Jugoslavensko Burko postaje najveći fabrikant šarafa i slične robe u našoj državi. Umesto da podiže novu fabriku i ulazi u znatne invesficije preuzima pod povoljnim uslovima već postojeću tVOTnicu. Pod ovim prilikama izgledi za budući rad i prosperitet Jugoslavenskog Burka veoma su povoljni. Zavisiće u prvom redu ·od razvitka naše građevne delatnosti, podizanja i poboljšanja željezničkih pruga i sličnog. Ako ta delatnost, usled opšteg pobolišanja privrednih prilika ili usled većih javnih radova u vezi sa zajmovima bude intenzivnija, prosperitet mora da bude znatan. U prvom redu rađi toga što će Jugoslavensko Burko u buduće imafi u svojim rukama pretežni deo naše produkcije šarafa i slične robe i što nije verovatno, bar za dogledno vreme da bi se podigle kod nas nove konkurentne fabrike. A carinska zaštita prema uveženoj robi ostaće verovatno i dalje na sadašnoj visini.
221
Bilanca za 4 poslednje godine ovako izgleda:
Aktiva 1927. 1928. 1929. 1930. | u hiljadama dinara
Imobilija 1.040 1.040 1.040 1.040 Inventar 224 212 186 167 Roba 6.780 9.325 1.409 5.001 Blagajna 3 54 294 109 Dužnici 2.224 1.886 2.146 1.757 Ee" 16 16 16 36 Menice — 36 9 Gubitak 76 71 65 58 Pasiva
Glavnica 250 250 250 250. Poverioci 10.111 12.103 11.500 7.995 Reserve 3 3 3 3 Razno — 295 13 10 Ukupna bilanca 10.365 12:652 11.767 8.260
Opala je zaliha robe i pozicija dužnici. To ioš uvek ne žnači, da je poslovanje bilo slabije. Kod bilanse jednog poduzeća koja se isključivo bavi uvozom, ne može se iz pojedinih. pozicija pa ni iz ukupne bilance stvoriti tačan zaključak o obimu poslovanja. Ako je pod kraj godine slučajno prispela koja veća pošilka robe, pozicija „toba” može u bilansi biti mnogo veća nego što je to Obično slučaj. U leti kad je građevna 5еzona intenzivnija, sigurno je, da sve te pozicije bilansiraju ša većim iznosima.
Usled opadanja dužnika i robe smanjena je pozicija poverioci. To je u uskoj međusobnoj vezi. Poduzeće još uvek iskazuje gubitak. Međutim svih ovih poslednjih godina ono je radilo sa jednim makar čednim dobitkom, koji se je međutim upotrebliavao za Ootpis ranijih gubitaka.
Glavnica od 250 hiliada dinara, s obzirom na najnoviji razvitak poduzeća, izgleda preniska i biće potrebno pristupiti znatnijem povišenju.
Читејте на
е анализе Ооиленса
Југославенско Бурко д. д. - Загреб
Имовина, Рачун изравнања на дан 31. децембра 1930, год. Дуговина Hozs== EEE o пати алтер =аашалр уста са Динара Динара Готовина у благајни, пошт, штед. Дионичка главница 250.000'"и банка 109,135'14 || Причувна заклада 3,855'01 Дебитори 1,757,247'95 | Кредитори 7,995,196'40 Вриједносни папири 36.041'25 | Прелазна ставка 10.681'Некретнине 1,040,600'Инвентар 167.000'—
"Залиха робе Пренос добитка из г. 1929, 65.120'67 По одб, добитка г. 1930. — 6.691'30
5,091.878'70 58,429'37
Укупно 8,260,332'41
УПРАВНИ ОДБОР
НАДЗОРНИ ОДБОР
Укупно 8,260.332'41