20. октобар
20 ОКТОБАР
СТРАНА 4
тор
Висорба радна дисциплина
— услов правилног развоја такмичења
__да две и по године прошло је кроз
+ Библистеку 95.940 читалаца
ја својих 32.000 књига и ве~ Фе диким бројем часописа и дневних листова Градска библиотека непосредно служи просвећивању најширих сло-
библиотеке труди се да, поред свих нових књига, набави све старе књиге и часописе који су се појавили у Београду.
У оквиру свог петогоди-
|| ако је о значају радне дисциплине за производњу, и уопште за успешно такмичење,
часова са посла. Шта све Ти изгубљени радни часови значе, може се видети из примера Индустрије прецизне мехачике У којој
планова може се видети да је број изостанака с посла велики, што донекле баца светлост и на само стање испуњавања планских
чиме је производња осетно оштећена. Ј
Радна дисциплина може се подићи отклањањем _ свих недоста-
јева београдског грађанства, _ шњег плана Библиотека ће у- | већ више пута писано, иако ја на - | Својим читаоцима она стоји на _ двостручити број својих Ке. овај значајан чинилац успеха У _ је током године изгубљено пе задатака. У б Јен Ти ПА врта за аб
сположе ни: часова - – казивана пажња на сваком _ зостанке са посла преко 43. чја у предузећу „Давид Паји е расположењу пуних 12 час га, Уместо 30.000 књига, коли- | Раду У , а правили. ОРЕНИА
дневно, непрекидно од 8 до 20.
Сваки грађанин града Београда може постати члан Би блиотеке без икаквог ограничења и може да користи ону литературу којом Библиотека располаже. Чланарина је мини-
мална: 10 динара месечно 3а _ јесте и израда библиографије ћ М ко едузеће _ „Проле ·
одрасле чланове, а 5 динара за _ радова у Београду. ТубИХ успекант ра-лона сите" Ја је преау " Неиспуњавање _ плана, поред — уалних подружница, и да уклања- _ ђаке свих школа, студенте и Београд ни до дана ема на крупне недостатке којих треба тер“ стоји данас веома лоше са других узвакау управа предузећа а О
Е - Н р и ПУНОС НЕМ - | | потпуно да нестане да би резул- испуњавањем годишњег производ“ Змај" ' о постатком њем недостатака омогуће испуња- | “ | правда и нед вање главног и основног задатка:
радничку омладину. Они који немају, не плаћају ни толико.
Да би задовољила потребе с Улаз. една“ испиплина. при с с ј ) луктуаци адништва објашњасвојих читалаца библиотека ку У3 Мсторије, _ често ненаучно| уланском раду у производњи о- _ дам месеци. Само у витобву из туВнАНа НЕМ 5 ласком У другу годину рада по више примерака сваке обрађени. Библиотека је при-| „роман је. Међутим, за радну ди- _ губљено је у „Пролетеру“ на и- ва изговором да није било посла, _ (лану, управе предузећа и сињо ; Е што претставља очигледну нело- _ дикалне организације морају да
пује књиге која се штампа у Београду, То куповање је двапут веће од предратног. Уколико се књига више тражи, утолико
ко их је имала на почетку пла“ на, тај ће се број повећати до краја плана на 60.000. Повећавањем броја књига повећава се и број читалаца, Кад један од најважнијих задзтака – који Библиотека треба да испуни У оквиру Петогодишњег плана
писану своју потпуну истори-
ју. Оно што је урађено доса-
да махом су само фрагменти
мила обавезу да у оквиру Петогодишњег плана, попише сав штампани _ материјал и грађу која се односи на живот Београда, Једино на тај начин о-
месту: и у предузећима, и на кон. ференцијама и на пленумима, резултати новембарског дела такмичења и разлози који су умањили још пунији успех такмичења јасно указују на то да се у наставку такмичења За план треба стално освртати на узроке који коче достигнуће максимално мо-
тати рада били што бољи и што већи,
сциплину по неким _ београдским предузећима не може се рећи чак ни да је добра, Низу радних колектива може да се пребаци и
радних часова, због чега је претила опасност да план не буде на време остварен, иако је за његово испуњење било потребно још око 30.000 радних часова. У овом предузећу је само током трећег тромесечја. изгубљено 17.339 часова на разне оправдане и неоправдане изостанке са посла.
ног плана. Свакако да су таквом стању знатно допринела и 53.274 изгубљена радна 'часа у току се-
зостанке са посла 11.374 радна часа. Дешава се да појединих дана, као што је то био случај 15 новембра 1947 у „Пролетеру“, на посао не дође 25 од сто радни-
изгубљена су 26.982 радна часа, У предузећу „Змај' из Земуна 18.275 радних часова, од чега 12.565 часова директно из производње. У фабрици конзерви „1 Мај" у Кијеву такоће је изгубљен велики број радних часова, иако је лоша евиденција забележила од тога само ниску цифру.
стручних радника, а изостајање великог броја радника с посла и
гичност. .
Из наведених података јасно се види колико је недостатак радне дисциплине утицао на испуњавање
њем и увоћењем норми, усавошавањем евиденције, брзим решавањем горућих проблема радника и развијањем љубзви према раду, За чији успешлн исход радништво мора бити до максимума. заинтересовано. Све ово треба ла знају како руководства предузе. ћа тако и упргвни одбори синди-
плана производње.
У. наставку такмичења и у
схвате да је ефикасна борба за план могућа само кроз истрајну борбу за подизање радне дисциплине на највиши ниво. Преко ви-
се више купује. Такав је слу- 3 отсуство радне дисциплине. ; У могућиће - = . ; чај са Дневником Владимира ЊЕ Пе Ме а виа а опата штва. Апсолутно 15 немогуће да плана, _кочећи правилан развој соко развијене радне дисципли~
мне и доку: мичења само у 54 предузећа, у 25 од сто људи беш тога дана такмичења. не доћи ће се до остварења за- |
Дедијера и књигом Островског „Како се калио челик“. Од о-
товане историје Београда.
којима рзди 26.121 радник, било
није због болести могло да доће На рад! Уствари, изостанци су по-
Узроци лоше радне дисциплине у појединим предузећима леже У
датака постављених бољег и имућнијег
планом, до живота, То
вих књига Библиотека је мо Библиотека има својих те- је 1,386.056 изгубљених _ радних
рала да купи по 10 примера“ шкоћа. Највећа и најтежа је| часова на изостанке са посла. Ка- следица недостатка радне ди- првом реду у неактивности упра- треба да схвате и управе преду-
ка. Приликом набавки __Би- недисциплинованост и неуред- да се ове цифре поделе, видеће сциплине, последица неактивности вз предузећа и управних одбора зећа и управни одбори синдикаљ Управног одбора синдикалне по- синдикалних подружница на пра- них подружница, а преко њих и
блиотека се руководи принципима да,књига по својој садржини одговара у првом реду потребама радних људи.
Лака литература, штетна по укус читалачке публике, ниги се набавља нити се издаје. Разне недељне илустрације, криминални ромзни и томе слич-
ност читалаца. Књиге се дају на 15 дана. Међутим, мали је број оних који књиге врате на време, а још је мањи број оних који врате књигу чисту и неподерану. Наш свет још нема развијено осећање поштовања књиге. Још увек се према њој односи као према предмету који не заслужује пажњу, Изве-
се да је сваки радник просечно током такмичења изгубио преко 53 радна часа. У току трећег тромесечја у 135 предузећа, на 46.377 радника, било је 1,405.607 изгубљених радних часова, што значи да је сваки радник изостајао само у три месеца преко 30
дружнице да код радништва развије љубав према послу и интересовање за такмичење, последица небудности и попустљивости управе предузећа.
У ваћини предузећа која стоје слабо са испуњавањем годишњих
вилној организацији и евиденцији посла. Својом немарношћу према подизању радне дисциплине, Управе предузећа и управни одбори синдикалних подружница дозволили су да огроман број радних 'часова остане неискоришћен,
но, који су пре рата (били _ стан број читалаца сматра да у в главна лектира широке чита- цак није потребно књигу уоп- у
пао и ситно ЈРеовом организацијом рада издају и не препоручју | ЧИ- за и то само морална коју чи- 5 4 # : таоцима, У неговању здравог талац даје приликом узимање
књижевног укуса, Библиотека врши на своју читалачку публику позитиван утицај.“ Напредак у том погледу је доста спор али сигуран. Захтеви наше читалачке публике у плогледу књига од пре двем по године и данас знатно се разликују. Тражња нових књига, које обрађују актуелне пробле
књиге јесте Његов потпис на реверсу, Ти неуредни читаоци нису у стању ни свој сопствени потпис да поштују. Једном се мора приступити и увођењу драстичнијих мера према таквим неуредним читаоцима који заборављају чињеницу да је књига јелне библиотеке, макако мала била, народна имо-
данс сл а --– давали неиин инв еиниенни Њом |
тредуз“:
е „Стаљинграл“ ће на време
нстувити свој годитњи план
ј| екстилно предузеће — „Стаљинград“, као једно од нај
већих предузећа своје врсте У Београду, треба да у остварењу
идући линијом мањег отпора, није водила борба за испуњење пла на посебно за сваки артикал, већ се тежиште бацило на испуњење плана само оних гртикала који су
нема стручњака који би их заменили. На све ове недостатке, који су долазили углавном од управе пре
ме затим нови, наши и руски, вина. Петогодишњег плана одигра вид- узећа Синдик ЛН подружница У . : ; гћа, ална подружниц: писци у знатној мери потиску“ ——__— „ну јулогу. Баш. због своје „обим- „Били лакши за израду. На.тај на- а – У 3 : [2 сл : Е у или је сасвим слабо или уопште ју стране књижевнике. Наша ности, благовременим извршењем | чин, од већег броја артикала-које _ уује резговала. Рад подружнице читалачка публика не показује ф онтовска Са сатир задатака, преду- предузеће производи, до данас је ајтачније БелаНо Вин" јЕ потпу=
| акиз ба зеће „Стаљинград“ ће дати на- _ само за 10 артикала план подба- ' – вољу за читањем лаких љубав Р 5 | идеала лонинод но успаван. Ту и тамо подружни-
них романа као што је то било пре рата, Број таквих чи-
књижара и биоскоп
шим народима нове хиљаде метара текстила и тиме допринети
цио, Али погрешно би било сматра-
ца је покушавала да укаже на неке недостатке, али је то остаја-
ма 1 5 11 8 . да се животни стандард _ наших ; Ни а У тим ал у Петом рејону јеуди нобељша, ти то јединим разлогом неуспеха. ло само на папиру. Насупрот тоа ласици, међутим, Ј А Предузеће _ „Стаљинград , као ме, у поједичим случајевима, оно се траже. Налазећи се при крају прве _ што је већ речено, доскора је и- на се уплитала у рад управе пре-
Књиге наших нових писаца, иако су у Библиотеци заступљени са већим бројем примерака, стално су на читању. Дедијеров Дневник, За Титом од Миндеровића, пеоме Ћопићезе, С партизанима од Назора стално су у рукама читалачке публике и ретко их кад видимо на њиховим местима у полицама. Од руских старијих пи саца, Лав Толстој и Горки боре се о првенство код наших читалаца; Островски, Катајев, Шохолов, Мајаковски, заузели
ње задатака не само прве план- а су стално место код наших _ центра, осећала велика потреба. ске године наге: и: Петогодишњег - | КИ број изгубљених радних ч4а- _ пуно замро. читалаца и сваким даном тра- После обављених припрема оба ова плана уопште. сова. П . 4 же се у све већем броју. предузећа фронта Петог рејона от“ покренула. ред долазак новог ; , с , На иницијативу и помоћ Месног (О) уздизању стручних кадрова ПРЕЛОМ У РАДУ руководиоца одржана је конфе
За две и по године рада од
у раду на културном и политичком уздизању грађана, Народ“ ни фронт Петог рејона забележио је током месеца новембра два значајна успеха.
У вези одлука 11 конгреса Народ“ ног фронта Југославије о потреби што интензивнијег рада на политичком и културном уздизању народних маса, _ Извршни _ одбор — Народног фронта Петог рејона донео је одлуку да отвори у рејону једну књижа. ру, која ће стојати под руководством Извршног одбора фронта Петог рејона. Исто тако, одлучено је да се отвори једна биоскоп за којим се, с обзиром на удаљеност рејона од
почеле су са радом. Књижара је 0-.
творена почетком месеца новембра.
планске године, поставља се питање да ли ће и када ће предузеће „Стаљинград“ извршити свој први годишњи план.
До краја месеца новембра пре дузеће _ „Стаљинград“ испуњава план у сировој роби са 101%, а у готовој роби са свега 9300. Иако ове бројке _ показују да се план како-тако извршује, у предузећу је у низу других ствари постојало нездраво стање које је могло У догледно време да доведе у питање коначно остваре-
синдикално већа и доласком но-
мало и других недостатака. Ту је, пре свега, слаба организација рада. Техничко руководство и пла:ско одељење предузећа, препуштајући свој главни задатак, пре“ творило се у административно особље. Евиденција је била слаба и долазила је са закашњењем. На листи дирекције текстилне индустрије о стању евиденција по пргдузећима, „Стаљинград“ је заузимао 32 место. Недовољно чврста радна дисциплина, _ неоправдано изостајање с посла, закашњавање итд, дали су за последицу вели-
водило се мало рачуна, тако да је било врло мало стручњака, на“
дузећа, показујући се као наредбодавац. Ако је и било неког рада, он се свео на рад плаћеног секретара који није имао помоћи ни од кога у подружници. Али и сам секретар подружница није био довољно енергичан. Производне конференције са радницима нису се уопште одржавале. Такмичарска комисија је — слабо схватила своју дужност. Радници су дали појединачне обавезе које су остале у фијоци, По њима се ништа није учинило. Културно - просветни рад је готово пот-
Тако нездраво стање у преду-
радништво оних предузећа која у новембарском делу тамичења нису могла у својим извештајима да забележе као један од по. стигнутих успеха У такмичењу и високо развијену радну дисципли-
Радојко Лилозић ради сам на 8 | разбоја
–———_—_–——_—————
ренција читавог радног колекти-
4
18 јуна 1945 до 31 откобра _ Она је снабдевена великим избором _ вог руководства, У предузећу , 1947 кроз Библиотеку је лро- _ књига, како из области марксизма- „Стаљинград“ је извршена детаљ рочито _ одељењских _— мајстора. зећу и ма синдикалне подру- ва, на којој су се радници упо5 ; = 1 " 4
историје – народно Због. такве, погрешне кадровске жнице било је доскора. Тек до знали са свим недостацима; Од: |.
шло 95.840 читалаца, а издато је 87.600 књига. К Библиотека има четири читаонице. Једну велику за одрасле читаоце, једну за читање новина, једну за научне сту
дије и посебну читаоницу за рејона има велики значај и помоћи се слободно може рећ а ће
децу са магацином _ дечијих _ ће што бржем културном н политич- Њ з оке али А ли предузеће. Радна места су че- вршена су правилна задужења | . ћ
рата ком о уздизању о грађана, 'као и на предузеће до краја године, а Мо- _ (го без одобрења мењана, _ Ра- планског одељења и одељења фа- ло. Омладинско одељење је већ _ ' бржем _ оспособљавању што већег Ла И раније, сигурно ИСПУНИТИ _— Пионализатори, новатори и удгр- бричке евиденције. Сваки службе- заказало _ такмичење _ одељењу _
Посебна пажња обраћа се раду са децом. Деца сама узимају књиге и служе се њима уз стручну контролу. Сваке не деље држи се с њима по један читалачки час, који се никад не заказује унапред, него добија увек спонтан – карактер. Сем тога, сваког месеца одржи се увек по једна дечја приредба у чијем програму учествују сама деца, '
У циљу пропаганде књиге, у Градској библиотеци, приређују се и разне изложбе књига. У великој читаоници организује се кутак посвећен најактуелнијим догађајима.
Да би акцију на пропаганди књиге проширила, Библиотека је у последње време ступила у додир са читаоцима из оближњикх села чијим руководствима се дају стручна упутства и са“ вети за рад у читаоницама.
Поред свог главног задатка, просветног _ уздизања _ радних људи и популарисања науке код њих, Библиотека има и _ друге задатке. Један од њих је да, као библиотека главног града, набави све оно што је штампано на територији Београда. У ту сврху, Библиотека је снабдевена кредитима које јој ставља на расположење Из. вршни · одбор, Руководство
лењинизма и ослободилачке борбе, тако и другим поучним и забавним књигама. Поред тога, књижара је снабдевена и школским уџбеницима, канцелариским и школским материјалом.
Отварање књижаре фронта Петог
броја активиста за успешнији агитационо • пропагандни рад у даљој борби за остварење нашег првог Петогодишњег плана.
У циљу што успешнијег растурања књига, основне фронтовске организа ције су се, преко својих чланова извршних одбора, задужених по културно · просветној секцији и секцији агитације штампе, повезале са књижаром ради колективног наручивања и куповања потребних књига.
С обзиром, да у оквиру Фронта постоји и ради око 230 читалачких група и преко 40 марксистичких кружока, отварање фронтовске књижаре ће у многоме побољшати њихов рад, јер ће се овим путем најбрже долазити до потребних књига.
После низа тешкоћа, у главном тех ничке природе, на дан прославе двогодишњице _ проглашења _ Републике, отворен је у сали Дома културе Петог рејона први биоског на територији Петог рејона. То је истовремено и први биоскоп у Београду, којим руководи Народни фронт. Сала за биоскоп располаже са 480 седишта н за сада се дају претставе петком, суботом им недељом. До сада су приказани филмови: „Мван Грозни“, и француски филм „Марсељеза“. Основне организације Фронта већ су отпочеле са организовањем колективних посета биоскопским претставама.
Отварањем књижаре и биоскопа Фронт Петог рејона учинио је зна тан корак унапред на организовању и спровођењу идеолошког политичког и културног рада.
Ратомир МИЛИКИЋ Зеке Буљубаше 8
на анализа организације рада. Анализа је дала могућност да се открију сви недостаци који су кочили правилно испуњење плана, Енергичним и брзим уклањањем свих тих недостатака, већ данас
свој годишњи план и тиме ући у ред оних предузећа која су часно извршила своје обавезе.
ПРВО ПОЛУГОДИШТЕ ЈЕ ПОКАЗАЛО НИЗ НЕДОСТАТАКА Што се план у готовој роби није до сада остварио са 100%/6, основни разлог лежи у чињеници
да се у почетку планске године,
Меланија
политике један део машина није уопште радио. Норме су постављане и недовољно обученим радницима, тако да су људи, не успевши да их достигну, зарађивали сасвим мало и на крају напушта-
ници се нису награђивали, а радници нису уопште знали о количини новца у фонду руководства. Због тога што се није имала диспозиција од дирекције, која се, уосталом, није ни тражила, извесна количина готове робе лежала је по магацинима. Понекџи мајстори одељења нису се довољно залагали, а на евентуалне примедбе управе предузећа су се бунили или давали отказ, знајући да
Белић са помоћницом Ружом Станковић ради на 8 разбоја
ласком _ нове управе предузећа, стање се коренито изменило. После откривања свих грешака У раду, одмах се приступило новој организацији посла. У договору са техничким руководиоцима из-
ник добио је свој одређени посао који је морао да заврши. Техничари, који су дотада били управо административно особље, сада су распоређени по. производним одељењима. И у самим одељењима је извршена реорганизација. Одељењски руководиоци су постали истински руководиоци који одговарају за све оно шта се деси у одељењу. Забрањено је самовољно замењивање радника из једне шихте са радником из друге шихте. Више се неће дешавати да у једној смени у неко одељење дође већи број радника него што је потребно, док у другој смени не дође нико. Улаз у предузеће ни. је дозвољен пет минута после почетка рада за сваког радника. Већ сада примљен је већи број радника који ће се у току децембра обучити. Уведено је и пребацива-
"ње радника камионом од куће до
предузећа, Новом организацијом евиденције данас се већ предузеће „Стаљинград“ налази на петом месту на листи Дирекције текстилне индустрије. Роба која је лежала у магацину _ отпремљена је. Сви остали недостаци или су потпуно отклоњени или ће се отклонити у врло кратком времену.
И синдикална подружница се
мах се прешло на организовање новог такмичења за извршење 0в0
годишњег плана до краја године.
Сваки радник дао је поново ли. не обавезе. Такмичење је оживе-
Франца Ружичке, док се остала. одељења спремају да објаве и сто тако одељењска Отпочео је и рад појединаца на више разбоја.
Све то — доказ је да се кре-
нуло. напред. Али постоји још НИЗ __
других, које. синдикална подружница нергично да отклони у најскорије
време. ;
ситних недостатака мора е
ПРЕДУЗЕЋЕ „СТАЉИН-)
ГРАД" ЋЕ НА ВРЕМЕ ~ “ЈЕ
' ИЗВРШИТИ СВОЈ ГОДИШЊИ ПЛАН
Захваљујући потпуно новој ор" ганизацији посла им свему ономе што. се последњих дана одиграло, већ данас се може са сигурно“ шћу рећи да ће предузеће „Стаљинград“ на време, а можда И раније, извршити свој годишњи про изводни план. У исти мах, пре У раду предузећа, нови позвилнији пут, још једанпут показује 18 се сва тешкоће могу уклонити
ако се уоче на врем
реалан и да се може и мора И“
вршити,
лом
е, да је план _
такмичења
Н
К “