Jugoslovenski Rotar

tosti, te o vašoj sposobnosti da ih nadahnete odlukom da prihvate naš poziv za što većim uspjesima u budućoj godini.

U posljednje dvije godine naročito je bila posvećena pažnja da klubovi povećavaju broj članstva, te da ispune prazna mjesta u klasifikaciji zvanja. U tom pogledu postignut je izvjestam napredak koji medjutim nije dostatan. Čovjek je po prirodi sebičan, te stoga ne začuđuje mimalo činjenica da su neki klubovi zadovoljni da budu u neku ruku jedmo zatvoreno društvo sa smiješno malenim brojem člamova u poređenju sa mogućnostima u doti¢nim gradovima. Ja uvazavam i postujem rotare starijih generacija koji su bili odgovorni za izgradnju nase organizacije i za njeno fenomenalno širenje za vrijeme posljednjeg četvrt-stoljeća. Ipak nepobitna je činjenica da su aktivnost i mladost sinonimi. Prema tome, želimo li da imamo aktivne Rotary-klubove, tada isti treba da budu dobro usklađeni, da u njima ima mladih ljudi sa sposobnošću i energijom za vođenje klubova. No isto tako je važno da u tim klubovima bude i starijih ljudi. Njihov zreo sud i iskustvo služiće kao kontrola i uzda u slučajevima, gdje emtuziazam 1 izobilje mladosti dovede klub u poteškoće. Kaže se: »Vi stari ljudi sanjaćete sne, a vi mladi maštajte«, a kaže se i to: »Gdje nema maštamja, narodi nestaju«. Koliko je klubova konstamtno u potrazi za novim putovima u svrhu postizavanja cilja rotarstva? Svaka općina ima svoje potrebe i svoje naročite probleme, a nikada u povijesti nije naša organizacija imala više mogućnosti za službu.

Svaki Rotary-klub (osobito stariji klubovi koji često naginju da se zadovoljavaju u toplini slave prijašnjih uspjeha) treba da vodi o sebi kontrolu, da se upita, što je učinio kao klub i što su njegovi članovi kao pojedinci učinili da steknu uvaženje i poštivanje, naročito u svojoj općini. Klub treba da se pita, što je dao svojim članovima osim prijateljske atmosfere kod medjeljnjih sastanaka, a dalje i svaki rotar treba da se pita, što je učinio da stekme uvaženje i poštivanje svoga društva i svojih takmičara u svome poslu i svome zvanju.

Guverneri treba brzo da bilježe i da izraze svoje uvažemje u slučaju povećanja klupske alttivnosti, a naročito aktivnosti pojedinaca, te možda u pojedinim slučajevima i opisati tu aktivnost u svojim mjesečnim pismima (monthly letters) te potsticati ostale klubove i rotare u distriktu kod kojih postoje isti problemi da ispune svoju dužnost.

Tokom posljednjih 10 godina sekretarijat je izgradio sve moguće planove, ideje i podloge za nebrojne općine, zvanja te intemacionalnu službu. Pojedini Rotary-klub možda je uvjerenja, da je problem koji želi da riješi, pa cilj, koji želi da postigne, jedinstven, a isti taj problem možda je već izrađen, isto takav projekt već uspješno ostvaren po kojem drugom Rotary-klubu. U takovom slučaju stoji na zahtjev kluba opširan opis sviju metoda na raspolaganje u dosijejima sekretarijata. Upozorite Casništvo klubova da se služe tom vanrednom zalihom informacija.

Ja sam u posljednjoj godini posjetio mnoge Rotary-klubove u Europi, sjevernoj i latinskoj Americi. Za vrijeme tih putovanja

158