Економист
401
uspehom Rkonkurra našoj industriji a ipak skuplje prodaje svoju robu, nego što bi to bio slučaj, kada se nebi uglju dozvolio i nadalje neotešćan i slobodan uvoz u našu državu.
Na ovom mjestu ne smijemo pustiti svida i sam način nabave uglja kao ı mogućnost iste kod svih industrija ali po gotovo kod one, koja je uz ftanovitu sezonu vezama. Uzevši u prvom redu naše šećerane — osam na broju — koje se već davno prije započimanja radne kampanje, za celo vreme kampanje moraju snabdeti sa celom potrebom uglja i uzevši nadalje da ove šećerane za vreme kampanje potroše ukupno do 12.000 vagona ugljena, to nastaje imperativni zahtev, pravovremene nabave takovog ugljena koji mesecima može ležati a da ne podleži nikakovim vremenskim uplivima ı opasnosti samozapalenja, dakle da se nabavi prvoklasni igostrani ugalj, budući da naš domaći mrki ugalj ni u jednom niti u drurom smeru ne odgovara. Što bi ali značilo prisiliti naše šećerane na upotrebu inostranog uglja sa naplenom uvoznom carinom” Neminovno poskupljenje šećera, ovoga neobhodno роtrebnoga predmeta opće prehrane pučanstva s jedne sframe, a S druge strane ponovno nastupanje inostrane šećerme industrije na našim tržištima od koje smo se sredjivanjem prilika tek nedavno, bar donekle mogli odhrvati. Budući da se naš domaći ugalj ne može mesecima sačuvati na skladištu, to bi htijući upotrebiti domaći ugalj, isti morali nabavljati u času potrošnje, +. ј. и зато vreme kampanje. Usporedimo li gore navedeni broj vagona uglja potrebnih za sve šećerane i dodamo li onu silnu količinu potrebnih vagona za vreme radne kampanje za dovoz šećerne repe i suprotstavimo li ovu sumu vagona naprama našem ukupnom voznom parku, onda puštajući s vida sve ostale istodobne potrebe na vagonima dolazimo do zaključka, da je to stvar nemogućnosti da bi naš saobraćaj — a eventualno i mnogo bolji saobraćaj od našega — ovoliko zadaći udđovoljifii mogao. Šleta pak koja bi nastala zastojem poslovanja usled neimanja pogonskog materijala u pravo vreme nije samo ogromna u pogledu materijalnom, već eventualno još veća u pogledu općem narodno-gospodarstvenom. Sumnjamo, da bi se samo i jedno poduzeće našlo, koje bi se usudilo na tako riskantnoj bazi poraditi.
Slične ili jednake okolnosti kao kod industrije šećera nalazimo i kod drugih industrijskih preduzeća, koje okolnosti jasno dokazuju
EHOHOMHCT 27