Народно благостање

21. фебругр 1931.

неговања стоке: одређивани су рокови кад се краве могу да отеле и давани су нарочити прописи о исхрани.

Узимајући монопол снабдевања становништва млеком и везујући сталне уговоре са млекарима у околини, она је самим тим искључила из учешћа у снабдевању града млеком удаљеније крајеве. То је пак имало одлично дејство да су се удаљени млекари бацили свом снагом на производњу што бољега путера. На тај начин постигао се идеални циљ, наиме да се у близини вароши добија све боље млеко, а на већим отстојањима све бољи путер.

am |J poslednjim brojevima „Na-

rodnog Blagostanja” upoznali smo čitaoce s uzrocima i strukturom krize dvaju najvećih industriskih grana Engleske: uglja i pamuka. Treća ne manje važna privredna grana Engleske je brodarstvo. I ono se nalazi u krizi. Zbog toga smatramo da ireba da bacimo kratak pogled i na uzroke fe krize. Glavni uzrok leži u nazadovanju engleske spoljne trgovine, koja je 1930. godine dostigla najniži nivo posle rata, — niži i od onoga 1926. godine za vreme velikog štrajka ugljarskih radnika. Kriza je bacila u finansiske teškoće i najveći evropski brodarski

Kriza engleskog brodarstva

a Ke====3ı

Стр ана 1 19

koncern Royal Mail Steam Packet Co. A kao spoljni znak te krize je osnivanje English Shipbuilding Security Co (društvo za saniranje), o čemu smo referisali u prošlom broju. Royal Mail grupa obuhvata 35 brodarskih poduzeća. Najveće društvo od njih White Star Line, kupljeno je 1927. godine od Morgana po cenu od 1,9 milijardi dinara, (od čega je 0,6 milijardi dinara u dugovanju). Royal Mail grupa ima 8 milijardi dinara duga na ukupnu glavnicu od 14 milijardi. Početkom ove godine ona nije bila u stanju da plati kamatu na svoje sopstvene obligacije i na privilegisane obligacije White Star Line. Promet celokupnog koncerna sprečen je time što su obe grupe obligacionera tu

skoro na skupštini odobrile društvu moratorijum do 30. juna

1931. g.; dotle se ima da izgradi plan saniranja, ali je pitanje da li će to moći da se izvede s obzirom na krizu u kojoj se nalazi svetsko brodarsivo a naročito englesko. I tako postoji mogu ćnost da se White Star Line ponovo vrati pod kontrolu Amerikanaca, pri čemu bi imao da se podnese veliki gubitak, jer je cena koja je plaćena pre četiri godine bila i suviše visoka diktirana više nacionalnom gordošću nego irgovačkom kalkulacijom. Osnovne akcije ovog društva, posle vesti o teškoćama, pale su na 1%.i ako su još pre nekoliko beležile 76%. Jedna milijarda dinara akcija, uzevši za bazu emisioni kurs, beleži danas svega 180 miliona dinara.

вава

ОБАВЕШТАЈНА СЛУЖБА

НОВЧАРСТВО

— Ulozi na štednju kod vojvođanskih novčanih zavoda, Od 1484 miliona u novembru popeli su se na 1518 miliona u decembru i fime prešli jednu i po milijardu. Razlika od 32 miHona pada u glavnome na akcionarska društva, a najveće je povećanje kod onih u Banatu a najmanje kod onih u Bačkoj. Ulozi kod javno-pravnih ustanova popeli su se od 130 na 131 milion, kod zadruga od 41,7 na 47,5 miliona. Povećanje prema novembru 1929. godine iznosi 147,8 miliona dinara, a prema decembru 1929. 118 miliona dinara. Povećanje u stvari ne iznosi više no kamata na celokupan iznos uloga, što znači da formi ranje kapitala još uvek stacionira. |

_ Господин Милан Париводић, вицедиректор Народне банке Краљевине Југославије унапређен је за директора.

— Обилност капитала код аустријских банака тумачи се порастом броја улога и опрезнијим давањем кредита. Долази до изражаја у приватном дисконту 37 |Б до 4 процента. Банке искоришћавају овај повољан моменат за исплату краткорочних страних кредита.

— Prema godišnjim izveštajima 30 glavnih amerikanskih investment trestova vrednost njihovih portfelja pala je tokom 1930. godine od 1900 na 1300 miliona dolara (106,4 odnosno 72,8 milijardi dinara). Prema tome gubitak na kursevima iznosi 600 mil. dolara (33.6 miliardi dinara) ili 31.5%.

— За седам година, откако је мађарска валута стабилизирана, задужила се Мађарска у иностранству 14,6 милијарди динара, по курсевима између 88 и 100 и номиналном каматом између 6 и 7 и поф. Од тога је 6 милијарди за пољопривреду (само један мали део за варошку непокретност), 3,4 за државну, а 2,8 за остала јавно-правна тела. Највише је зајмљено у Енглеској и Америци.

— Po zakontt protiv zelenaša u Bugarskoj dozvoljeni privatni kamatnjak iznosio je doskora 6 po sto iznad onoga Narodne banke, koji je krajem prošlog meseca snižen od 10 na 9%. Pošto ni to nije bilo dovoljno da se ublaži kriza kredita (u glavnom kod poljoprivrede) Sobranje je ovih dana snizila dozvoljeni privatni kamatnjak od 6 na 5 iznad onoga Narodne

banke — dakle danas na 14 po sto. Da bi se omogućilo Šine

| kreditiranje Narodna banka je ovlašćena da svoj menični port-

felj reeskontira kod Banke za međunarodne obračune i kod novčanih i drugih inostranih banaka, čiji je kamatnjak nizak.

— Пре извесног времена јавили смо да је Трговачкообртничка комора у Н. Саду, предложила Народној банци емисију новчаница од 25 и 50 динара. Сада се међутим придружила и загребачка комора тражећи поред горњега још и емисију новчаница од 500 и 10.000 динара.

— На претстојећој скупштани акционара Пољске банке биће предложено да се наместо Американца Ђуија досадањег банчиног финансијског саветника, који је отступио, изабере у управу владин комесар Барански. Тиме би утицај државе био знатно повећан. о

— imenovan je osnivački odbor turske Narodae banke. Pretsednik mu je Ministar finansija. Pripadaju mu: generalni direktor Išbankasi Đelal bej, generalni direktor Agrarne banke Šukri bej, generalni direktor Rudarske banke Eadećin bej i direktor filijala Banca Commerciale i Banca Adriatica,

— Da bi suzbile kontreminu budimpeštanske banke tešile su da berzijancima ne pozajmljuju akcija ni ostalih papira od vrednosti, kojima se trguje na budimpeštanskoj berzi izuzev državnih papira od vrednosti i akcija Madžarske banke.

— Трговачко-индустријско-обртничка комора у Подгорици упутила је министру грађевина претставку ради отварања филијале Поштанске штедионице у Подгорици.

— У Београду је умро 7. т. м. Марко Богдан, претседник и директор Привредне банке у В. Кикинди и претседник Удружења војвођанских банака, у 76 години. Покојни Богдан је био примеран привредник и грађанин. Он је са пуно такта руководио, са својим секретаром, послове Удружења Војвобанских банака а са много разумевања послове Велико-кикиндске Привредне банке. И на последњој десетогодишњој прослави београдског Удружења банака Марко Богдан је узео учешћа још увек свеж и здрав.

„Народно Благостање“ жали у њему свог великог пријатеља,