Ратник

Различности 115

лога што су ту махом ствари материјалне природе, што често начелници одељења нису у истом месту где је командант и што, због, јаке заузетости чисто оперативним пословима, командант и начелник штаба нису у могућности да увек врше непосредну контролу, него се писменим наређењем дотични послови предају у потпун рад и контролу дотичним начелницима. Може се рећи, да је издавање тих писмених наређења само могло бити корисно: млађи су знали тачно задатак, који се имао извршити, затим средства за извршење и границе до којих се могла протезати њихова сопствена иницијатива. Таква писмена наређења махом су захтевала и извештај о извршењу те је то натеривало потчињене и на рад потребне брзине, што је такође врло значајно.

Најзад, овакав начин општења писменим путем више обавезује извршиоце и јаче их ангажује за посао. Наравно, са овим се исто тако не сме чинити ни злоупотреба, нити се „сме завести као једини начин преношења наређења. Напротив, сви морају бити васпитани на пријем и најтачније извршивање и оних наређења, која се добијају усменим путем. Не заборавити само да у тим приликама и контрола извршења мора бити лача и непосреднија.

ж. С.

5.