РТВ Теорија и пракса

b) faktori (ekonomski, tehnološki, profesionalni, institucionalni i dr,) koji utiču na proizvodnju, bilo na opštem planu, ili za svaku redakciju posebno; c) specifičnosti pojedinih redakcija; d) uklapanje analiza u širi sociološki koncept. Da bi odgovorio na zahteve istraživanja autor se poslužio metodom intervjua Detaljni razgovori su vođeni sa najodgovomijim rukovodiocima organizacije, sa producentima, režiserima i autorima koji su u toku ankete snimali programe. Administrativno i tehničko osoblje nije učestvovalo u ovoj, anonimnoj anketi. „Največi deo zaključaka do kojih smo došli” - smatra profesor Haloran - „zasniva se na osnovu onoga što su intervjuisane osobe izjavile. U stvari, verovatno nc govorimo o činjenicama onakvim kakve su, nego o činjenicama kako ih vide intervjuisane osobe”. Programsku politiku TV organizacije u kojoj je vršeno istraživanje, Haloran je posmatrao kroz funkcije koje organizacija ima formalno i legalno, na osnovu onoga što je javno saopšteno da je realizovano i prema onome šta su urednici i saradnici rekli da su ostvarili. Tokom finansijske 1974-1975. godine ATV je emitovala iz dva studija 771 čas programa sopstvene proizvodnje. Od ove cifre 318 časova programa emitov'ano je na lokalnom programu a 453 časa programa na nacionalnoj mreži. Podela programa emitovanog na nacionalnoj mreži je sldeča: dramska umetnost 191 čas zabavni spektakl 118 dokumentami 24 obrazovni programi 48 programi za decu 9 programi sa terena (sport) 48 religiozni programi 15 U ATV postoje direktori službi za dokumentarne, obrazovne, religiozne i sportske programe. Za vreme ovog istraživanja nije bilo funkcije direktora dramskih programa. Međutim, tu dužnost obavljao je „kontrolor umetničke produkcije” koji je u isto vreme i direktor organizacije. U ovoj TV kuči ne postoji striktno shvaćena dramska redakcija, ali šest producenata i pet reditelja neposredno odgovaraju „kontroloru umetničke produkciie”. ATV organizacija

211