Народно благостање — додатак

-у најужој вези са привредном депресијом. Сељак и мали

сванатлија морали су да подижу своје уштеђевине. Због тога. опадања је Нововрбашка. штедионица била. принуђена да.

сповећа и позицију повериоца, која је порасла од 1,23 мили-бна крајем 1928. године на 2,12 милиона крајем 1929. године. У 1930. години прилике су нешто мало повољније; улози су поновно порасли за 500 хиљада на 11,43 милиона, због чега су и повериоци могли бити смањени. Укупна

страна сретства су у 1929.-тодини: са 13 милиона динара

„била највећа; у 1930. години она су мања од 1928. године си износе 12,5 милиона -динара---— -==-=- ==

Крајем 1930. године располаже дакле Нововрбашка "штедионица са 14,7 милиона динара или округло 15 милиона динара обртног капитала. Актива биланса показује нам скако су ова сретства пласирана. Највећи износ дат је путем меничног кредита. Ова је позиција износила крајем 1928. године 8,7 милиона. У наредним годинама постепено -се смањује саобразно принципу смањења пословног обима, У 1930. години менични кредити износе 7,5 милиона или за милион две стотина хиљада. мање но пре две године. _ Друга позиција су кредити дати по текућим рачунима. Они «су у 1929. години према 1928. порасли за 350 хиљада, али су у 1930. години опет смањени (за 200 хиљада динара) а износе свега 5,9 милиона динара. Због немања начина си"гурног пласирања поверених сретстава (а она су за скоро 10 пута већа од сопствених) управа банке је вишкове др"жала на потраживањима код новчаних завода (што је један врло важан постулат у погледу ликвидитета банчиног) "крајем 1930. године у износу од 834 хиљада; а заједно са жиро-рачуном код Поштанске штедионице и готовине у благајни износе њезина одмах ликвидна сретства 1,26 милиона; то је више од главнице и 10 од сто страних сретстава.

309

Непокретности банчине исказане су крајем 1930. године са 65 хиљада динара. - |

У своме извештају управа банчина подвлачи, да је почетком пословне године раскинула последњу везу са трговачким пословима и то на тај начин, што је продала своје учешће код Нововрбашке фабрике вештачког камена.

У рачуну губитка и добитка видимо, да су режије банчине управо минималне. У другом полугођу 1930. године банка је снизила камате на зајмове за 1%; упркос томе чиста је добит нешто већа, што је последица ниских управ-

них трошкова. Банка је у стању да код бруто добити од:

710 хиљада динара исказује чисту добит од 380 хиљада.

Значи да чиста добит износи 55% од бруто добити, што је“

један врло редак случај. Према ранијим годинама чиста је добит знатно повећана, а нарочито према 1928. години, кад је износила! 170 хиљада динара. Добит је подељена на следићи начин: 260.000 , динара. дато је на име 26% дивиденде (то је укамаћење које даје

у нашој земљи слабо која банка); резервном фодну.лљо-:

тирано је 45.000 динара, пензионом фонду 37 хиљада, ун-' равном и надзорном одбору 36 хиљада, а на нов Рен ПН нето је 1199 динара. > ЗЕТ |

У управи се налазе: г. г. Крамер Марти DOLOR JUNU, — llepcec, Менш Хајнрих, Хилкене Кристиан, подуправитељ — II mapekTop, Bemr Anam.. Бруст Јохан, Чепчањи Стефан, Хајман Ернст, Клајн фФридрих, Куртц Фридрих, Др. Линденшмит Михаел, Морнау Јакоб, Михел Јакоб мл. Рајх Аурел, Сајдл Едмунд, Шмид Фридрих; а у Надзорном одбору: г. г. Сауер Фридрих, претседник — Пресес, Анабринг Јохан мл., Брајтвисер Хајнрих, Клаар Паул, Тузлић Александер.

МНинка Франка Синови д. д. - Загреб

Рачун изравнања на дан 3!. децембра 1930, год.

Паснва |

Актива Динара Динара Благајна 468.183-15 O 00.0. | а 200.833'32 | Банке 35,131.651'74 алихе и направе 85,828.806 98 'Вјеровници 3254 404:28 . Пренос добитка из год. 1929, 18.333:69

Укупно 86,498.423'45

Рачун губитка и добитка на

Добитак 1930. год. 4,301.934:12

Укупно 86,498.423'45

дан 31. децембра 1930. год.

Губитак Добитак Дивара Динара

Трошкови производње 25,446.887'91 || Пренос добитка из r, 1929. 18,333'69 Продајни трошкови и опћи Продајни утржак 60,305.517'22 пословни трошкови 24,911.451'95 || Разни добитци 8,682'41

| Отписи 2,837.919'65 | · Дотације причува 2,150.000'Добитак 4,320.267'81

Укупно 60,332.533'32 У ШВАВНИ ОДБОР

Укупно 60,332,533:32

НАДЗОР МПИ ОДБОР

управитељ; — директор,

%