Народно благостање — додатак

a a

36

Po računu stručnjaka Ta-Ta je uštedeo potrošačima za ovih pet godina na razlici u cehi, koju je zatekao i koju je on stvorio, oko 100 miliona dihara.

IL šta kaže Upravni odbor Ta-Te

Nijedne godine nismo mogli da analizirimo završne račune Ta-Te, a da зе пе zadržimo malo duže na izveštaju koji Upravni odbor podnosi akcionarima; ali nijedne godine taj izveštaj ni,e big tako interesantan ao za 1940 god. On glasi: |

»Nenormalne priiike u privredi, koja su nastale u 1939 а. znatno su se pogoršale u 1940 g. Ta-Ta ja preduzeće za trgovinu na detalj, a ova je, delom svojom krivicom, a delom krivicom drugih privrednih redova, dovedena u vrlo težak položaj. !

Kada bismo privredni život naše otadžbine posmatrali зато за зуоје tačke pledišta, onda bismo imali razloga da se radujemo nenorma:nim prilikama u trgovini i privredi uopšte, jer su опе ргш е рп Ки да зе prednosti oblika trgovine na detalj, kakav mi praktikujemo, pokažu u praksi u punoj svetlosti.

Prilike su takve, da je svako, kome je roba prolazila kroz ruke, mogao da ostvari preteranu dobit. I mi smo to mogli, ali ne samo da nismo ni pomišl.ali, već bi to po našem sistemu bilo nemoguće, jer su naše cene odavno pod kontrolom javnosti. |

Vi znate da su naši principi oduvek isti i upravo oni, koji su ozakonjeni za trgovinu uopšte, raznim штедђата о cenama.

S velikim zadovoljstvom Rkonstatujemo za javnost, da vlasti, me samo da hist imale ništa da primete našoj politici cena, već su, šta više, imale u nama na:aktivni:eg saveznika u borbi protiv skoka cena.

Nećemo time da kažemo da su cene kod nas ostale nepromenjen: poslednjih godina. Kada je opšti nivo cena skočio od početka rata, onda su, svakako, i naše cene morale da skoče, jer mi ne živimo u Dbezvazdušnom prostoru, već smo samo jedan beočug na lancu od proizvođača do potrošača.

Time dolazimo do onog drugog uzroka teškoća sa Коima ima da se bori trgovina na detalji, a o kojima se katkad sa strane “avnosti ne vodi dovoljno računa, kada se vIši ofanziva protiv deta:jne trgovine džuture bez obzira na besprekorne poslovne metode pojedinih radnji. Uzrok leži u činjenici da su, razume se, i naši liferanti, podigli cene i DOdižu ih, jadni više, drugi manje, neki umereno, drugi preтегапо. То skakanje cena bilo je i !este za nas problem s Коjim smo se imali da 'borimo. Po sebi se razume, да mi nismo mogli da budemo: pftotiv opravdanog skoka cena robe Који kupujemo, niti bi naš otpor tu štogod vredeo. Naša dužnost bila je i jeste da kritički prihvatimo sve ponuđane cene te da preterane pokušamo da svedemo na па:тап:и meru.

To nije bio lak zadatak. Treba imati evidenciju svih mogućih liferanata svih artikala, biti u stalnom kontaktu sa njima, da bi se mog:a voditi kontrola o tom, ko je najjeftiniji. Ta: težak zadatak ima da reši naše nabavno odeljenje i mi smatramo za dužnost da Vam saopštimo, da ie ono vrlo uspešno odgovorilo tom zadatku. |

Mi mislimo da možsmo da tvrdimo da ja naše preduzeće s potpunim- uspehom zvelo svoj zadatak kočenja cena Rako prema. liferantima, tako i prema mušterijama. ·

TI naše“sa cene skočile, ali ukoliko je to slučaj, svakako manje hego igde d datal;nci trgovini u našoj zemlji. Taj re-

lativno umereni skok cena kod nas omogućen ie samo Velikim materijanmim žrtvama od strane našeg društva.

Artikli, kojima imamo da zahvalimo za naš dobar glas liferanta dobre i jeftine robe, još pre rata bili su predmet naše naročite pažnje. Izgleda kao bajka ako kažemo, da mi proda:emo i danas još:

1. sendvič za din. 2.—

92. kafu za din. 1.—

3. pecivo za din. 2.— 1 dr.

Razume se da i naši prodavci, nadzornici i poslovođž imaju velikih zasluga u ovoi godini. Poznata je činjenica, da se mušterije bune profiv svakog povišenja cena, ma Како opravdano ono bilo, i da se taj revolt obično sruči na leđa prodavca. Naši su prodavci strpliivo izdržali tu buru i sa mnogo razumevan:a uspeli da odbace pritužbe te zaslužuju puno priznanje.

Budućnost nam donosi zaoštrenie jedne pojave, Која postoji od početka krize, a koja se širi i zaoštruje. To је pitanje snabdevanja. Dosad smo mi u tom uspevali savršeno. Za budućnost možemo obećati samo našu naibolju volju, 2 0 rezultatu imaćete da cenite na idućoj godišnjoj skupštini.

TH. Kratka analiza završnih račuma

Ta-Ta u ovoj godini navršava petu od svog postanka, ali kako je on počeo da radi u toku 1936 god. i Како је svake Ralendarske godine zaključivao svoje knjige to ima on pet poslovnih godina na dan 31 decembra 1940 god. Pet završnih računa mi ćemo uzeti u našem uporednom pregledu — koji inača sadrži samo četliri godine. Evo kako izgleda uporedni pregled završnih računa za pet godina!

Račun izravnania

Attiva 1936 1937 1938 1939 1940 u hiljadama dinara

Gotovina 868 710 1.275 49% 9.326 Dužnici 2.498 3.750 4.968 3.784 1.428 Roba 5.056 5.067 5.680 9.810 13725 Investicije 1.681 1.556 1.361 1.174 987 Inventar 1.726 1.642 1.557 1.677 1.406 Razna aktiva 910 683 455 227 Gubitak 845 — — — —

Pasiva Glavnica 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 Opšti rez. fond —-— — 574 382 595 Rezerva za 52 1.500 3.100 500 500 Ромепос! 2.219 5.796 4.388 8.435 10.756 Вапке 9.018 — — — Menice 4.550 — — = = Prelazna pasiva 25 6 66 — рођак —– 97 1.569 1.944 Zbir bilansa 13.584. . 13.300 15.298 17.175 17.875

U alktivi glavnu poziciju čini roba. Ta se stavka popela od 5 miliona 1936 god. na 9,8 1939 god. i 13,7 1940 god. Za prve tri godine ona je bila skoro nepromeniena, tek se 1939 počela naglo da peniš. To je pre svega u vezi sa pro-

menama na tržištu robe ti, sa skokom cena. Isti lager vredi

danas više no pre tri· godine. Ali kod. Ta-Te nije skok cena toliko igrao ulogu, kako bi se to dalo zaključiti po razlici