Наша пошта

ЗА УСПОСТАВУ МИНИСТАРСТВА ПОШТА И ТЕЛЕГРАФА 156

У питању да ли да врховна управа пошта и телеграфа буде концентрисана у Министарству за поште и телеграфе, или да буде распарчана у равним одељењима Грађевина, постоје два противположена мишљења. За прво су сви п. т. т. стручњаци, а за друго неки грађевински стручњаци. Ми смо ва прво гледиште, како ив теоричних тако и из практичних разлога. Најзад, принцип поделе власти те рада. Снажна су она тела која претстављају здраве, органске целине. Нема државе у којој је организација врховне управе п. и т. изведена као код нас. Садања организација, по мом скромном мишљењу, не утире пут напретку и реформама већ их фатално кочи. Отуда потреба, да. се успостави, сад равбацана, целина п, т. т. установе. Укидањем Министарства за п. и т., њен организам је изгубио компактност, хармонију међу деловима. Постао је организам компликован, равуђен. Ослабљен ва усредоточене, а тим снажне напоре — јецине који могу дати жељене резултате, побољшање, реформе.

Ако се у томе неможе постићи сагласност стручњака равностручних, рецимо заинтересованих — грађевинских и пошт.-телеграфских, има и то лека. Једна шира ауторитативна комисија — састављена од познатих економиста, финансиста, јуриста — могла би дати своју реч. Нису у питању осетљивости или празне амбиције. Тиче се обезбеђења озбиљних интереса државне службе.

Наше је мишљење да ће се доћи до тог потребног раздвајања, пре годину дана помешаних — несродних одељења (путова, железница, хидротехнике, архитектонства, — пошта и телеграфа). Како бе успешно водити на пр. персоналну политику једно заједничко Опште одељење; а како рачунскоекономске послове тако равних одељења једно заједничко Одељење рачунско-економскор Грађевинарски стручњаци су и на челу Општег одељења као и Рачунско-економског; они су и помоћници министра; претстављају п. т. струку иу одбору Поштанске штедионице. Одмеримо, пак, снаге «грађевинске» и поштанско телеграфске. «Грађевински» ресори, откад су грађевински послови пренесени на Краљ. банске управе, не броје више од 200 чиновника, а поштанско-телеграфски ресор је са бројем особља од преко 16.000. Зашто би се једни другим наметали или једни друге кочили" Нити су п. т, т. стручњаци ва грађевине ни грађевинари за поште, телеграфе, телефоне. Дакле «развод». Што пре то боље. У томе је интерес и једних и других.

Министарство пошта и телеграфа може се успоставити бев и једног новог чиновника. Један од министара неког ресора могао би држати и тај портфељ. Све бег иједне паре новог расхода. Зашто онда штетно експериментисање, кад није у питању ни уштеда. Можемо доказати обратно.