Радно и социјално право

Проф. др Драган Вујисић, Проф. др Мијал Стојановић, Модалитети учешћа радника у корпоративном..., Радно и социјално право, стр. 37-52, ХУ (2/2011)

3. ФРАНЦУСКА

Акционарска друштва у Француској могу да бирају између три система управљања: једнодомни систем са управним одбором и председником - генералним директором, дводомни систем са управом и надзорним одбором и најновији из 2001. године, модификовани једнодомни систем, у којем је функција председника управног одбора одвојена од функције генералног директора. О систему управљања слободно одлучује друштво (опредељује се статутом који доноси скупштина). •

Радници имају законско право учешћа у управном одбору, односно надзорном одбору ако учествују у основном капиталу друштва у износу који прелази 3% основног капитала Тада имају право да именују своје представнике; ако управа у годишњем извештају констатује да радници у друштву или повезаним друштвима имају више од 3% акција, једног или више чланова управног одбора, у једнодомном систему управљања, односно надзорног одбора, у дводомном систему управљања које именује скупштина на предлог радника акционара. У другим друштвима, учешће радника у управљању је могуће ако је тако одређено статутом и зато је у домену акционара.

Статутом се може одредити да поред представника радника акционара чланови управног одбора буду и представници радника независно од својства акционара у друштву или повезаниом друштвима са статутарним седиштем у Француској. Њихов број не може прећи четири, односно пет у друштвима која се не котирају на организованом тржишту нити може бити већи од трећине свих чланова управног одбора. Представници радника не улазе у квоту од 18 чланова који је највећи дозвољени број чланова управног одбора. Право да буду изабрана имају лица који су у друштву или повезаним друштвима запослена најмање две године, а активно право да бирају имају сви радници у друштву са седиштем на територији Француске. Кандидате предлажу репрезентативни синдикати или 20 радника, односно 100 у друштвима која имају више од 2000 радника. Чланство у управном одбору је неспојиво с функцијом синдикалног заступника, чланством у радничком

Level Participation in the Enlarged EU. Social Development Agency and European Trade Union Institute for Research, Education and Health Safety, Brussels, 2006, str. 72; du Plessis, Jean j, Otto Sandrock, The Rise and Fall of Supervisory Codetermination in Germany. Int. Company and Commercial Law Review, 2/2005, str. 69-70.

6 Le Nabasque v Hopt, Klaus, Patrick C. Leyens, Board Models in Europe. Recent evelopments of Internal Corporate Governance Structures in Germany, the United Kingdom, France and Italy, ECGI Working Paper, br. 18/2004, crp. 16.