JUS standardizacija

Opšti koncept održavanja E Tehnički komitet 56 /Sekretarijat/ 103, sept. E977,

Uvod i održavanje Tehnički komitet 56 /Sekretarijat/ 104, sept. 1977.

Zahtevi u pogledu mogućnosti održavanja, koji treba da su navedeni u specifikacijama za proizvod Tehnički komitet 56 /Sekretarijat/ 105, sek. 1977

U zadnje vreme nacionalni komiteti

su podneli TO 56 više novih pređloga i inicijativa. Najznačajniji medju njima su:

Inicijativa za standardizaciju prog=rama, koji će omogućiti vrednovanje aktivnosti, postupaka i tehnika, koje se upotrebljavaju kod obezbedjenja pouzđanosti /ocenjivanje efikasnosti sistema za obezbedjenje pouzdđanosti/ Tehnički. komitet 56 /USA/ 67.

Predlog za izradu uputstva za pregled razvoja onoga što se postiglo /desing review/ - 56 /USA/70

Predlog za izradu standarda o garanciji Tehnički komitet - 56 /USA/ 71

Selekciona ispitivanja za sastavne delove za elektroniku /screening tests/ 56 /USA/ 72, 56/U.K./7L

Predlog za izrađu smernica pri vraćanju proizvođa zbog opravke /recall/ 56 /USA/ 77.

Literatura:

1. Radni dokumenci IEC TO 40, TO 47, TO 56 . ;

Britanski standarda BS 4891:72 Standardi CECC 40.000, CECC 50.000 Nemački standard DIN 44 O61

Abbott, Product Liability Legislative Reform, Quality Progress, avg. 1977

6. CPCS rang lista opasnih proizvoda u 1977.-78. godini, Quality Progress, avg. 1977

7. - , How to manufacture a quality product, Quality Progress, ava. 1977.

8. Egbers, Qualitatssicherung fur. Industrieelektronik, Qualitat und Zuverlassigkeit 21/1976/11

9. Schmidt, Zuverlassigkeitssicherung durch Standards, Elektrie 30./1976.5

10. Kooperation zwischen Tragergemeinschaft Sicherheitszeichen und VDE, ETZ-b 26/1974/21

l1. Predlog za periodično ispitivanje kućnih instalacija, ETZ=b 29./1977/2.0

12. The International Technical Information Institute, Tokyo, World Standards Mutual Speedy Finder, Vol. 5 SAFETY

m = ) NM • e e e

uzajamni uticaj industrijske integracije i

standardizacije C. A. Mills

Savremena uprava i rukovodstvo utvrdjuju i proveravaju uspešnost svoje organizacije pomoću kvantitativnih pokazatelja. Mnogi od ovih pokazatelja su zajednički za organizacije širom sveta. Uspešno upravljanje i rukovodjenje je stvaralački proces kojim se može doći

do većeg broja rešenja za postizanje

istog cilja. U svakom slučaju, medjutim, rešenjem se mora način za postizanje cilja uskladiti sa raspoloživim sredstvima.

Osnovni cilj svake organizacije je obez-

bedjivanje valjanosti datog proizvoda ili usluge. Valjanost proizvođa ili us-–